紅孩子創(chuàng)始人徐沛欣：國內電商缺乏造血功能
來源:站長新聞 2012-09-29
騰訊科技訊(孫實)9月26日消息,蘇寧以6600萬美元收購紅孩子的事情終于塵埃落定。今年年初的時候,有關這件事兒的各種傳聞就不絕于耳。作為當事人,紅孩子創(chuàng)始人徐沛欣(微博)當時就曾表示過,國內太多的電商過度依靠資本和VC,缺乏造血功能,當資本出現(xiàn)問題的時候,電商寒冬就來了。
徐沛欣稱,所謂的電商寒冬,是任何一個行業(yè)的正常起伏,這很正常。從無到有,從量變到質變,一定有這個過程,大的倒,小的倒,還是大的變強。
對于電商寒冬的原因,徐沛欣認為,國內太多的電商過度依靠資本和VC,缺乏造血功能。當資本出現(xiàn)問題的時候,電商寒冬就來了。從2003年開始,電商逐步增多,2008年開始特別火熱。資本一方面促進了電商的發(fā)展,但另一方面不利于競爭。所以今天出現(xiàn)這個局面很正常。
徐沛欣認為互聯(lián)網(wǎng)長尾理論是騙人的,不但在電商這塊不成立,無論在哪塊都是理想主義。這個世界是動態(tài)的,顧客是流動的。當做得足夠大的時候,顧客也是分類的,人的個性不一樣,需求肯定不一樣。大多數(shù)需求又可以分成一些類別,這就會對應出現(xiàn)小眾市場和多分類市場。一旦出現(xiàn)多分類市場,針對這個市場需求,就會出現(xiàn)更好的、更專業(yè)的供應商。
紅孩子之所以單獨成立繽購賣化妝品, 而不是把它放到原先的紅孩子的網(wǎng)站上,就是因為母嬰客戶只有三年的購買期,到第四年就不買母嬰產品了。就如同婚戀網(wǎng)站,找到另一半后就不再上婚戀網(wǎng)站了,只不過他們的用戶使用周期更短,半年甚至兩個月后就不上了。
徐沛欣表示,中國的發(fā)展速度太快了,很多創(chuàng)業(yè)者并沒有本行業(yè)的從業(yè)經驗,或者創(chuàng)業(yè)者不是該行業(yè)中特別有經驗的人。而且現(xiàn)在很多年輕人沒有經歷過任何公司的洗禮,也沒有碰到一個公司由小到大的一個過程,就裸奔上路了。
徐沛欣認為,未來電商有若干個走向,VC倒有個明確的走向,往外砸大錢的幾率微乎其微了,特別是前幾名的VC大佬倒了,對電商行業(yè)影響還是比較大。無論VC還是創(chuàng)業(yè)者,路人皆知的走向,便是大家都趨于理性,回歸本質。相信造血能力和盈利才是企業(yè)的本質。整個市場更趨于理性和規(guī)范。大的和小的或將重新洗牌,一切皆有可能。
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