自媒體大爆炸：生存價值仍有待明晰
來源:站長新聞 2013-06-02
后來他想到了一個自殺式的辦法,不斷發(fā)帶有“敏感詞”的微博,目的是“求查封”
自媒體會使人的個體價值得以放大,有人求名,有人求利
文 | 夏宏
王小峰對《創(chuàng)業(yè)邦》說,2006年他入選《時代》周刊年度風云人物的雜志的封面人物是“YOU”,“它實際想強調(diào)的一個概念是,在互聯(lián)網(wǎng)時代你作為一個個體,可以去傳播很多的東西”
2005年王小峰的博客“按摩乳”獲“德國之聲”中文博客大獎,這位《三聯(lián)生活周刊》的主筆,有一個大家并不陌生的網(wǎng)名“帶三個表”,被稱“三表哥”2005年、2006年博客熱,web2.0在中國剛剛開始的時候,他說有人就討論它是自媒體了但他覺得自媒體“自古以來就有”,只不過在一個非互聯(lián)網(wǎng)的時代沒有以數(shù)字化的形式出現(xiàn)“(上世紀)80、90年代到處推廣自己書法的龐中華,他其實也算是自媒體因為他一時上不了央視這個有影響力的平臺教全國人學書法,他就在報紙上到處打廣告、上電視、出書宣講書法是怎么回事”
伴隨微博、微信的出現(xiàn),自媒體的話題塵囂甚上資深電視媒體人、自媒體人羅振宇說:“這已經(jīng)成為了一個過度消費的詞”但包括羅振宇在內(nèi),一些人將此當作為事業(yè),也有人將此當作工具或為名聲,或?qū)⒋宿D(zhuǎn)換為已有商業(yè)產(chǎn)業(yè)的流量“導航條”,它的價值吸引力是什么?
生存邏輯是什么
NTA創(chuàng)新傳播機構(gòu)、獨立新媒創(chuàng)始人申音對《創(chuàng)業(yè)邦》說,從有博客以來個人傳播信息的門檻已經(jīng)越來越低,微博、微信的出現(xiàn)讓許多人覺得每個人都可以做媒體了但是微博有那么多用戶,我們能記住的ID有幾個?草根大號是自媒體嗎?“我真的不認為他們是自媒體因為它與人直接相關(guān),你的興趣、愛好、特長、喜怒哀樂都能直接掛上鉤,但很多草根大號的主要目的是為了營銷,不具備自己獨立的人格魅力”
在他看來,自媒體僅是一個現(xiàn)在大家熱衷討論的概念,它叫“人人媒體”還是什么名字并不那么重要“重要的是,每個做這件事情的人要自問,做它的初心是什么”他說,是因為看起來很熱去做它,還是希望自由表達、獲得獨立的人格才去做這件事?“多數(shù)人在談?wù)撨@件事情的時候,其實是沒有想清楚的”
在傳統(tǒng)媒體領(lǐng)域,申音曾有過長達10年時間的歷練決意在媒體行業(yè)繼續(xù)做新的事情,他覺得,媒體或其它領(lǐng)域已經(jīng)由原來的縱向組織結(jié)構(gòu),轉(zhuǎn)向了一個橫向鏈接的時代這不是一個簡單的線下與互聯(lián)網(wǎng)二元對立的問題,“韓寒一個人的商業(yè)價值抵得上一家廣告公司,發(fā)一篇博客能覆蓋中國半個互聯(lián)網(wǎng)的用戶,“單個人的能量,可以發(fā)揮得很大很大,遠遠超出了我們的想象力”
技術(shù)可以隨時改變或被新的技術(shù)顛覆,過去是博客,昨天是微博,現(xiàn)在是微信,科技的變化永遠令人捉摸不透,誰知道明天又會是什么呢?申音篤信的是,“人的價值是可以持續(xù)放大的,不管你通過什么途徑,做自媒體產(chǎn)品最后其實就是做人的價值”他說,即便是在一個互聯(lián)網(wǎng)還沒有出現(xiàn)的時代,美國一個著名主持人的身價就能有10億美金;喬丹一個人的價值,超出了全聯(lián)盟所有球員的價值
“羅輯思維”、“蠻子文摘”是獨立新媒旗下的兩個自媒體產(chǎn)品,羅振宇是前者的主持人他說,很多人站在傳統(tǒng)媒體——新媒體強大坐標的對立面去看新媒體現(xiàn)象,他自己恰恰不這樣以為,他覺得工業(yè)化時代媒體的規(guī)模邏輯,是內(nèi)容和渠道的博弈報刊雜志講發(fā)行量,電視臺拼收視率;當然,電臺也在意收聽率,而網(wǎng)站同樣看重點擊率在追求規(guī)模效應(yīng)和強調(diào)渠道優(yōu)勢的邏輯里,“一個普通女歌手想上央視春晚,后者便比前者強勢;但如果是趙本山,這種博弈的強弱力量便倒過來了”
“可是渠道正在整體崩塌,渠道對于自媒體并沒有太多意義”羅振宇預(yù)判,未來的媒體可能會從規(guī)模經(jīng)濟的邏輯轉(zhuǎn)化為“范圍經(jīng)濟”并且他覺得已經(jīng)看到了這種遷徙與自我瓦解,雜志不見得再一味追求發(fā)行量,它分解、開發(fā)成一個一個對應(yīng)不同范圍與需求的產(chǎn)品,而電視臺在分解成“快樂家族”、“舌尖上的中國”等類似一系列產(chǎn)品;Hellokitty要讓它的觀眾、讀者不斷地持續(xù)增加總會有困難,但通過授權(quán)與品牌合作,卻成為了它得以為繼擴張的方式“所以,我覺得這完全是兩個不同的盈利時代了自媒體不只是一個媒體現(xiàn)象,也可以看作是一種經(jīng)濟現(xiàn)象”
他覺得自媒體未來的博弈,會在“魅力人格體”與運營平臺之間進行,而不是傳統(tǒng)媒體“說白了,是泰森與職業(yè)拳擊推廣人唐·金的博弈泰森很強大,但風險更大,因為除了有一個運動員的運動周期問題外,也還可能存在道德、法律方面的風險問題打一場比賽,唐·金掙的錢也許沒有泰森多,但他的風險更小,因為他手里可能有10個泰森”他說這種博弈的結(jié)果除了共生存之外,還可能會是“店大欺客,客大欺店”
羅振宇覺得在一個互聯(lián)網(wǎng)時代,“并無新舊媒體之分”在一個新媒體的概念里,傳統(tǒng)媒體也在有意識地形成一個一個的輕型團隊,并將此當作出路他擔心的是如央視這樣的大型、非市場化媒體,自我變革、瓦解、重構(gòu)的可能性有多大
規(guī)模、渠道為王的時代正在慢慢過去嗎?
“在今天,如果你足夠有才華,就能直接面對用戶并產(chǎn)生影響力;而不是繞幾個彎子,通過傳統(tǒng)媒體這座橋梁去‘翻譯’(你的才能)”申音說羅振宇則告訴《創(chuàng)業(yè)邦》,互聯(lián)網(wǎng)加速了傳統(tǒng)媒體向個人品牌溶解的步驟,“往前追溯西方的奢侈品品牌,香奈兒、路易·威登……一個個算下來都是人名與個人品牌;而美國著名主持人拉里·金則干脆用自己的名字命名欄目”
路徑選擇是什么
一批自媒體人正在把微信公共平臺視為主要的傳播陣地,微信也成為其做自媒體討論的熱點羅振宇不以為然,在他看來,著急去定義這個工具是什么或有些本末倒置因為你只能跟著它走,微信不會一成不變“張小龍不是傻子,躺在那兒一動不動”
羅振宇在不久前和微信運營方有過一次接觸,看能不能讓羅輯思維的視頻在它的公共平臺上直接播放——“一旦允許我自定義按鈕,它就變成我的APP了;再接入支付寶,就變成了我的操作系統(tǒng)”這件或許還得繼續(xù)談下去才知道結(jié)果的事他也不避諱說出來他想表達的一個意思是,作為第三方平臺,其自身總會不斷變化,而自媒體人要找到、放大自身的價值
幾年前博客的出現(xiàn),讓王小峰至今依然對“自媒體”、“新媒體”帶來的影響力印象強烈,他對因?qū)懖┛屯蝗幻暣鬂q感到錯愕當自己在機場、在大街上也能被人認出來的時候,一直到2010年,他都為此感到特別別扭:“我就覺得奇怪,為什么會這樣?”
七八年以前,王小峰就感受到了新媒體的沖擊和威力,但今天他依然在使用老式的諾基亞手機,不用微信,也不用微博大約是去年下半年的時候,他的一位在門戶網(wǎng)站的朋友好不容易勸他注冊了一個微博,在不長的時間里就積累了37萬粉絲,但他很快就感到不適應(yīng)一是他覺得碎片化的表達挺耗費自己的時間,二是他自己并不想上去做一個“公知”,也不習慣看一堆人喋喋不休地說話他與那位朋友溝通了好幾次,希望把微博關(guān)掉
博客是王小峰一直以來的大本營對于互聯(lián)網(wǎng)他保持著鈍感、保守、老派,不過,追溯“不許聯(lián)想”到其前身“按摩乳”,其實是在一個“過時”了的表達平臺上,時至今日仍極具聲色王小峰除了平均一兩天會更新一篇篇幅在1千字左右的博客外,從2010年開始,他設(shè)計了一系列的T恤(生產(chǎn)交由第三方),并在淘寶上開了一個專賣店;其博客開放了廣告位,最新的一個廣告來自一個吉他品牌商除此之外,這位前音樂雜志編輯一直保持著在業(yè)余時間拍攝自編自導的基于網(wǎng)絡(luò)播放平臺的電影的愛好,他最新的電影是與騰訊合作的《衰鳥向前沖》,講述了一個底層生活者的故事他的朋友羅永浩在這部自己露臉不足1分鐘的電影里,毛遂自薦扮演了一個衣衫襤褸、頭發(fā)凌亂、滿臉烏黑與精神渙散的路人甲此外,他還出版過《歐美音樂指南》等數(shù)本書——這些產(chǎn)品均圍繞“王小峰”或“不許聯(lián)想”而伸展其脈絡(luò)在他的博客里,都能看到這些衍生品的展示
王小峰親歷了博客在這幾年的衰弱“不許聯(lián)想”以前日訪問量有五六萬“就算是凌晨三四點流量最少的時候,看我博客的人也有2000來人”這使得給他提供服務(wù)器的朋友,三天兩頭向他抱怨服務(wù)器癱瘓,因為那哥們還做著一個網(wǎng)站現(xiàn)在它每天的流量已跌至5000,“有微博、微信后已經(jīng)沒有人有耐心去讀幾千字的文章了,慢慢地人就不來了”但他堅持繼續(xù)以漸進的方式寫博客,而不是在微博上成為一個名人他覺得那像一個秀場:“有很多電視選秀,秀完后還有多少人記得當時的冠軍是誰呢?”
對于專職做羅輯思維、并視其為事業(yè)的羅振宇來說,有關(guān)自媒體這件事他和申音都有過不少入微的想法“魅力人格體”是他和申音想過多回后,覺得最能概括自媒體特征的一個標簽申音說,傳統(tǒng)媒體在過去提出了“內(nèi)容為王”的口號,今天,在這個渠道扁平的時代已經(jīng)有點自欺欺人了,“你創(chuàng)造的內(nèi)容能被人廉價獲取,信息本身沒有了價值,做信使的人才有價值這就像韓寒,他身上有很多個人特質(zhì),能夠把承載的那些信息快速地傳播出去”為此,羅輯思維要做的事就是過濾掉那些無用的信息,做知識的二傳手,給渴望獲取知識的人提供一個方便的法門“今天那些滿足于爆料、吐槽的自媒體,我覺得沒有多大的意義,因為那只是一個新聞與信息的載體,這不是自媒體要做的事”
羅輯思維在內(nèi)容上并沒有定位,“什么都可以聊”羅振宇的考量是,定位是解決差異化和稀缺性,但作為個人,其自身與他人就形成了差異,這是不需要再刻意解決的問題,“魅力人格是它的核心特征,將來它的競爭模式,是人格的競爭”他覺得,自媒體除此之外的第二個特征是跨平臺運行“比如說,白巖松很有人格魅力,但他的品牌依附在央視這個平臺上,我覺得他就不能算自媒體可柴靜卻可以貼上這樣的標簽,她參加老男人的飯局、寫博客、出書等一系列動作,都能說明她的品牌是獨立于央視之外的所以我覺得他們兩個人不一樣”
羅輯思維在去年年底上線,是羅振宇的知識脫口秀,每周他會在優(yōu)酷更新一期節(jié)目;在微信上他們開通了公眾賬號,每天早上七八點鐘間他會送上一段語音羅輯思維的主編杜若洋說,他們正考慮把羅輯思維的視頻改為日播,而調(diào)侃羅振宇或其自嘲的漫畫也即將以APP的形式出現(xiàn)“做這個APP,讓羅輯思維的調(diào)性有了一個平衡我們實際也有意去經(jīng)營他的缺點,比如他有時候會在節(jié)目里說‘他媽的’,其實是經(jīng)過了考慮的”杜若洋說,他們一定程度上是用輕度工業(yè)化的方式去打造一個意見領(lǐng)袖“這也是一種造星,但占據(jù)的不是你的感官,而是大腦”
為什么一定要以視頻的方式做這件事?而且這個胖乎乎的老男人,羅振宇自嘲也沒什么好看的“但是,我覺得它會讓人格形象更直接、清晰地出現(xiàn)在大家面前一個自媒體如果沒有清晰的人格形象,會很扯淡”
無論是早幾年徐靜蕾推出的個人電子雜志《開啦》,還是高曉松在去年推出脫口秀《曉說》,及不久前離開央視、宣稱也要加入自媒體創(chuàng)業(yè)群體的主持人王凱,這些名人一出手,影響力立竿見影草根有機會嗎?聞佳的“艾格吃飽了”在網(wǎng)上比較受歡迎
聞佳是《申江服務(wù)導報》的時尚編輯,“艾格吃飽了”的內(nèi)容為菜館、淘寶食物與菜譜推薦,它除了有一個微信公眾賬號外,去年11月和今年年初還分別基于安卓與iOS平臺推出了自己的APP,并一度在蘋果應(yīng)用商店美食類的APP里排名前三,而其微信上的粉絲也已積累了7000來人聞佳說,APP是大學的時候認識的學理工的朋友主動幫忙義務(wù)開發(fā)出來的,她自己做這件事就是出于個人的興趣與愛好
“艾格吃飽了”的前身,出自聞佳2007年年底開設(shè)的一個博客“一個人的點評網(wǎng)”在沒開博客之前,她每次上點評網(wǎng)去瀏覽上面推薦的餐館并按推薦去了之后,發(fā)現(xiàn)總不能如自己的意,“一氣之下就開了那個博客‘一個人的點評網(wǎng)’”有微博之后,她才發(fā)現(xiàn)除了朋友外,她的博客還有不少人已經(jīng)看了好幾年可以這么說,她寫博客的那幾年,在無意間就完成了一次“用戶”的積累
聞佳印象特別深的一件事是,有一次她在微博上隨手發(fā)了一個給家里阿姨看的菜譜以及阿姨按這個菜譜做出來的菜的照片:“結(jié)果很多粉絲紛紛都向我索要這個菜譜,當時我就傻了,最高峰期的時候我為此回了500封郵件”APP上線后,她推薦的食物會有鏈接導向淘寶“艾格吃飽了”推薦過一種1000塊錢的牛排,結(jié)果那家淘寶店的銷量在一個星期內(nèi)就翻了一番她還推薦過一家賣奶酪條的淘寶店,當時這家店幾乎沒有什么生意“推薦完20分鐘后,就有朋友在微信里叫我快去看它的銷量,結(jié)果它半個小時就賣出了40斤,現(xiàn)在再去看,這個數(shù)字每天已是300多斤了”
聞佳特別強調(diào)的是,她和這些淘寶店沒有任何商業(yè)上的關(guān)系“我也不靠這個賺錢,就是個人的興趣了”她說,她點評餐館也是為了享受分享的樂趣“但有人分享,那么我就更要對自己的內(nèi)容負責”為此,她推薦一家餐館時往往會去三四次,一個星期平均會更新3篇文章“我盡量避免寫煽動性的文字,比如不會去寫什么東西好吃得很、趕緊去吃之類的話,而是正面、反面的信息我都會寫,并且盡量做到客觀”
個人品牌的商業(yè)化在哪里?
王小峰最近打算看看自己設(shè)計的那些T恤能不能和凡客合作現(xiàn)在他還有三四萬塊錢的衣服壓在庫里他自稱在商業(yè)上一直沒太在意去推廣,自己的收入主要還是來源于薪水他的朋友總勸導他挖掘自己的商業(yè)價值,但是他說,有些事水到渠成就好,自己對錢不是一個特別有感覺的人
聞佳買過一位在上海的臺灣甜點師生產(chǎn)的月餅,和多數(shù)人一樣她對月餅缺乏品牌感召力她喜歡月餅里的鳳梨酥(之后她知道它曾獲臺灣鳳梨酥比賽金獎)它不單獨銷售,要想繼續(xù)吃到這款獲獎的鳳梨酥,訂購100盒才能開通生產(chǎn)線而她的朋友在試吃以后也很喜歡 為此她陸續(xù)訂購了、總計700盒有完整包裝的鳳梨酥
關(guān)于自媒體的商業(yè)轉(zhuǎn)換,她用這個故事告訴《創(chuàng)業(yè)邦》,找到一種用戶喜歡的,私人推薦行為下的沒有被包裝的產(chǎn)品價值,“也許是不錯的一個方向”她說,鳳梨酥訂購數(shù)量持續(xù)攀升的時候,她沒有把這件事繼續(xù)追蹤下去,因為這純粹是朋友圈里的私人分享,個人收取必要的服務(wù)費所以,她最后把月餅丟在報社的一個生活館里,誰樂意來買就買
申音相信個人商業(yè)的價值會在未來越來越被放大,他們可以和很多調(diào)性契合的品牌去合作:“我有價值、故事、資源,和你的品牌氣質(zhì)相符,那么我可以讓你的品牌人格化”申音將此稱之為“品牌內(nèi)容共生體”他說互聯(lián)網(wǎng)時代信息是透明的,大家已經(jīng)很難為產(chǎn)品付出溢價,而內(nèi)容產(chǎn)業(yè)可以重塑中國品牌,使產(chǎn)品具有附加值“當我們談?wù)摱爬偎沟臅r候,是在談?wù)撘粋�套套,還是一個活色生香的內(nèi)容中心?品牌如果沒有好的內(nèi)容,就無法形成真正的魅力人格”
“我們一年做到千萬的營收,應(yīng)該不是太難的事情”申音和羅振宇對他們做自媒體這件事在未來的商業(yè)回報有過一次推測他覺得內(nèi)容產(chǎn)業(yè)會在未來爆發(fā),越來越多的人會樂意給優(yōu)秀內(nèi)容創(chuàng)造者付費
“那么,我覺得優(yōu)秀的自媒體也是可以的”但他形容,這是一只黑天鵝,現(xiàn)在一年可以掙2000萬的作者又有幾個呢?
他說,在今天很多人熱衷談自媒體,覺得這件事門檻低,每個人都可以做,但自媒體要改變廣告主、品牌主的投放方式還需要一個漫長的時間“大家說1999年互聯(lián)網(wǎng)門戶會取代傳統(tǒng)媒體,但網(wǎng)絡(luò)廣告真正超過報紙是去年的事在這個趨勢里,有多少人等得起那個時間呢?”為此他說,獨立新媒找人合作,一定要首先問一個問題,你愿不愿意長期去做這件事?還有就是因為黑天鵝太少,所以他并不打算找太多的人去合作
金種子創(chuàng)投聯(lián)合創(chuàng)始人董江勇告訴《創(chuàng)業(yè)邦》,年初他們投資成立了一個基于微信平臺,名為“WeMedia自媒體聯(lián)盟”,聯(lián)盟的負責人是朱曉鳴(筆名“青龍老賊”)WeMedia包括“移動觀察”、潘躍飛、“山寨發(fā)布會”、“劉琪的商業(yè)觀察”等20個自媒體成員,并且每個成員都會領(lǐng)到平臺給的補助這些自媒體有一半以上的內(nèi)容是商業(yè)與科技,董江勇說,現(xiàn)在它的內(nèi)容可能是很窄眾的幾個領(lǐng)域,但這個聯(lián)盟一旦擴大到上百個,甚至是上千個成員的時候,它的受眾覆蓋度就相當大了,甚至會成為一個大眾的傳播從成立到現(xiàn)在的幾個月時間,他們已經(jīng)有幾十萬元的廣告收入了盡管聯(lián)盟對每個人的利益分配做了一些盡可能傾向成員的規(guī)則,但還是有業(yè)內(nèi)人士擔憂這種江湖結(jié)義式的關(guān)系是否能持續(xù)維持
申音對一位同事聊的一段話印象深刻:“他說在黎明到來之前的黑暗,有很多螢火蟲,你不能把螢火蟲的光亮當成是曙光,如果你總是追逐螢火蟲的光亮,黎明到來的時候它們都會消失,所以你需要分辨什么才是曙光”
自媒體@李開復：永遠在線的“服務(wù)器”
程苓峰：做自媒體半年賺了50萬
文章編輯: 365webcall免費在線客服(www.365webcall.com)
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