一個廣東人面對十二月的北京，瑟瑟發(fā)抖。鉆進(jìn)地鐵站，暖流襲來，甚是舒服，心情也回暖了。此時抬頭看看路過的通道兩邊，盡是酒仙網(wǎng)的廣告，圖上CEO郝鴻峰端著個酒壇子，很搶眼。

　　幾天后，觸控科技宣布攜手芭樂傳媒，投資百萬拍攝微電影《Hello Hero》，為自家代理的同名韓國3D RPG游戲造勢。通過微電影做游戲營銷并不新鮮，新鮮的是這次觸控科技老板陳昊芝親身上陣，飾演了其中一個重要角色。

　　2013年的最后一天，湖南衛(wèi)視的跨年演唱會上，魏晨唱起了聚美優(yōu)品的主題曲《我為自己代言》。其中的的歌詞是一年多前火得一塌糊涂的“陳歐體”本尊——當(dāng)時聚美優(yōu)品投放了一則由其CEO陳歐主演的廣告，《我為自己代言》的歌詞就是廣告詞。后其句式被大量網(wǎng)友沿用并改編內(nèi)容，人稱“陳歐體”。魏晨一首歌唱完，相當(dāng)于幫聚美優(yōu)品做了近4分半鐘的廣告，更勾起不少人對陳歐體的回憶。

　　上述三個例子都是“老板站臺”的典型。在尚未形成體系之前，互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)早有著各種零散的“老板站臺”案例。比如周鴻祎和羅永浩經(jīng)常用實(shí)際行動告訴我們，公司市場部嘔心瀝血的炒作方案，往往比不上他們在微博上發(fā)的140個字。

　　有意思的是，從2012年底開始，“老板站臺”的形式變得多樣化起來，以至于到了2013年底，各類案例如雨后春筍，也變得更具參考價值。

　　融合造星、跨界探索、排憂解困……從事市場營銷工作的朋友們，你可以建議老板選擇最適合自己的方式，或在公司最需要的時候，挺身而出。

　　一、融合造星：在這方面“陳歐體”算是案例之一，但更典型的當(dāng)屬“褚橙”�！榜页取笔瞧放啤�產(chǎn)品，更是褚時健用生命種橙子的故事——75歲創(chuàng)業(yè)，85歲將橙子推向全國。內(nèi)里有沒有營銷的成分？當(dāng)然有，對此本來生活網(wǎng)創(chuàng)始人唐宋直言不諱。但營銷的過程只是將褚老真實(shí)的故事以最有效的方式傳播開去，以期賣出更多的橙子。

　　“褚橙”的本質(zhì)是人和產(chǎn)品“你中有我、我中有你”，以個人品牌帶動默默無聞的產(chǎn)品。不過，這種模式對“人”的要求很高，不僅要有知名度，更要有厚重的故事，可遇而不可求。因此在目前可見的融合造星案例中，“陳歐體”不在少數(shù)，“褚橙”卻是絕無僅有。

　　二、跨界探索：在迅速提升關(guān)注度上，老板個人的跨界營銷往往能收獲奇效。很期待陳昊芝在《Hello Hero》中的表現(xiàn)，雖然是本色演出，但畢竟要面對鏡頭，那會是他的另一面�；蛟S人們對老板的“追逐”不會像對影視明星那么瘋狂，但“一個有名氣的人突然去做了件自己不常做的事”，總是會引人注意。

　　從營銷看，老板跨界也意味著影響力的跨界。比如雷軍和劉德華那場名為“將人生變成戰(zhàn)場”的經(jīng)典對話，同時占據(jù)了當(dāng)天財經(jīng)、科技、娛樂等幾大板塊的重要位置。還有2014年江蘇衛(wèi)視開年綜藝力作《最強(qiáng)大腦》，百度CEO李彥宏和周杰倫并排步入場內(nèi)的畫面，不知被粉絲們回放了多少遍。

　　三、排憂解困：老板站臺也常常被用于解決危機(jī)公關(guān)問題，其核心是將老板的個人信譽(yù)和企業(yè)品牌進(jìn)行捆綁，一榮俱榮、一損俱損。例如老生常談的肯德基“激素速成雞”風(fēng)波，最后中國百勝餐飲集團(tuán)總裁蘇敬軾、肯德基品牌總經(jīng)理韓驥麟親自登上電視廣告，其形象更是在各家肯德基門店中頻頻亮相。

　　堅(jiān)稱“不添加激素”，作為職業(yè)經(jīng)理人的蘇敬軾和韓驥麟等于押上了自己的名譽(yù)。面對一些說不清道不明的質(zhì)疑時，這未必是最體面的方式，卻往往是最有效的方式。

　　循著先行者的足跡，有的放矢。相信進(jìn)入2014年，“老板站臺”會變得更科學(xué)、更理性，也更普遍。其實(shí)作為看客，我們也沒閑著——君不見近兩年聯(lián)想CEO楊元慶從IT男逐漸蛻變?yōu)槌蹦行湍�，和張震并排于雜志封面亦毫不遜色。

　　你若覺得眼前一亮點(diǎn)了個贊，這“老板站臺”就不算白忙活。

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