起點(diǎn)中文網(wǎng)人事地震：網(wǎng)絡(luò)文學(xué)陷入產(chǎn)業(yè)化困境
來(lái)源:站長(zhǎng)新聞 2013-04-09
在2011年醞釀美國(guó)上市失敗之后,今年又傳出盛大文學(xué)重啟IPO之路,但就在這個(gè)緊要當(dāng)口,盛大文學(xué)旗下的核心資產(chǎn)起點(diǎn)中文網(wǎng)爆出重大人事動(dòng)蕩。有消息稱,包括起點(diǎn)中文網(wǎng)創(chuàng)始人吳文輝為首的管理層攜超過(guò)20名起點(diǎn)員工集體出走,準(zhǔn)備融資另起爐灶,做一個(gè)與起點(diǎn)類似的文學(xué)網(wǎng)站,直接與盛大文學(xué)對(duì)抗。吳文輝的這次出走,還有可能拉走部分起點(diǎn)的重要作者。
起點(diǎn)的這次人事動(dòng)蕩,其原因除了起點(diǎn)創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)與當(dāng)初的收購(gòu)者盛大文學(xué)之間的利益之爭(zhēng)外,對(duì)于網(wǎng)絡(luò)文學(xué)產(chǎn)業(yè)如何發(fā)展存在分歧也是一個(gè)重要導(dǎo)火索。而在背后顯示出的,則是長(zhǎng)久以來(lái)籠罩在中國(guó)網(wǎng)絡(luò)文學(xué)產(chǎn)業(yè)之上的集體困惑。
網(wǎng)絡(luò)文學(xué)并非發(fā)源中國(guó),但它卻被中國(guó)發(fā)揚(yáng)光大。以起點(diǎn)中文網(wǎng)為代表,中國(guó)網(wǎng)絡(luò)文學(xué)產(chǎn)業(yè)在世界領(lǐng)域都算開(kāi)創(chuàng)了一種獨(dú)一無(wú)二的新商業(yè)模式,作者先把作品發(fā)布在網(wǎng)站公共閱讀區(qū),供用戶免費(fèi)閱讀,用戶積累到一定數(shù)量后,開(kāi)始收取每千字2~5分錢,網(wǎng)站則通過(guò)一整套激勵(lì)機(jī)制與作者分享利益。在這種商業(yè)模式下,中國(guó)網(wǎng)絡(luò)文學(xué)業(yè)產(chǎn)出了天文數(shù)字的“文學(xué)作品”以及網(wǎng)絡(luò)作家。
通過(guò)這種創(chuàng)新的商業(yè)模式,中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)公司世界少有的使“文學(xué)”實(shí)現(xiàn)了超大規(guī)模量產(chǎn),但如果拿去華爾街講商業(yè)故事,一個(gè)至關(guān)重要的話題卻始終無(wú)法回避:這是否一種可持續(xù)的商業(yè)機(jī)制?在這種機(jī)制下的盛產(chǎn)之物,其主要成分到底是文學(xué)還是文字垃圾,有真正文學(xué)價(jià)值與商業(yè)價(jià)值的文學(xué)到底占了多大比例?
這個(gè)缺陷可以從網(wǎng)絡(luò)文學(xué)的商業(yè)轉(zhuǎn)化率得到驗(yàn)證。以盛大為例,幾年來(lái)圍繞網(wǎng)絡(luò)文學(xué)產(chǎn)業(yè)一直在進(jìn)行全行業(yè)的布局,從上游的起點(diǎn)中文網(wǎng),到下游的影視公司、網(wǎng)游公司,但即便如此,能從盛大文學(xué)旗下幾百億字的原創(chuàng)內(nèi)容中轉(zhuǎn)化出的影視、網(wǎng)游精品卻寥寥無(wú)幾。盛大文學(xué)連年虧損,直到本季度才憑借移動(dòng)互聯(lián)崛起的大勢(shì)首次實(shí)現(xiàn)扭虧,獲凈利潤(rùn)306.6萬(wàn)元。
網(wǎng)絡(luò)文學(xué)總產(chǎn)出量的極大豐富與極低的精品率,這鮮明對(duì)比的背后,是一個(gè)鼓勵(lì)粗制濫造,妨礙優(yōu)秀文化傳播,使精品文學(xué)逐漸被逆淘汰的商業(yè)機(jī)制。在這種機(jī)制下,網(wǎng)站、作家以及編輯的收入其實(shí)是靠讀者投票與總連載字?jǐn)?shù)決定。于是,網(wǎng)上最受歡迎、網(wǎng)站最樂(lè)于推薦的總是那些易討得大多數(shù)人歡心的作品,這導(dǎo)致意淫小說(shuō)、低俗文學(xué)成為主流,誰(shuí)的產(chǎn)量大誰(shuí)賺的錢就多,在這種競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制下,劣幣驅(qū)逐良幣,想按常人邏輯嚴(yán)肅寫作的作者很難生存。
起點(diǎn)模式較之傳統(tǒng)出版的一大優(yōu)勢(shì)是無(wú)紙化和面世門檻低,但這同時(shí)也更易使之陷入過(guò)度商業(yè)化的陷阱。文學(xué)編輯不再負(fù)責(zé)作品精雕細(xì)琢,而是把重點(diǎn)移向商業(yè)化指導(dǎo),他們不但指點(diǎn)作者如何迎合讀者口味,還擁有過(guò)大的權(quán)柄,為了商業(yè)利益,很多網(wǎng)站編輯人為干預(yù)作品排行,大力推廣那些炒作價(jià)值高于本身價(jià)值的作品。這一模式同時(shí)還導(dǎo)致成名作者指向性偏高,普通作者越來(lái)越難有出頭之日。
網(wǎng)絡(luò)文學(xué)的異軍突起是互聯(lián)網(wǎng)送給中國(guó)網(wǎng)民的一份大禮,它與內(nèi)地市場(chǎng)對(duì)出版物的較嚴(yán)格管理密切相關(guān),可謂失之東隅收之桑榆。在國(guó)外,由于出版較為容易,這使得作者和讀者不必向互聯(lián)網(wǎng)投入更多精力,而在中國(guó),大批讀者和有水平的作者則投向了互聯(lián)網(wǎng),并結(jié)出了豐碩的果實(shí)。誠(chéng)摯的希望,在中國(guó)網(wǎng)絡(luò)文學(xué)能夠走出一條健康的商業(yè)化之路,而不是以毀掉網(wǎng)絡(luò)文學(xué)精華為代價(jià)。如果那樣,則不啻是走上了一條毀滅網(wǎng)絡(luò)文學(xué)之路。
文章編輯: 365webcall免費(fèi)在線客服(www.365webcall.com)
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